Projekte führen.

Verantwortung übernehmen.

Verantwortung

übernehmen.

Beratung und Projektleitung für Bau- und Immobilienprojekte – mit unternehmerischer Verantwortung und der Haltung des Auftraggebers.

Ob als gezielte Kompetenzerweiterung für Ihr bestehendes Team, als kurzfristige und flexible Unterstützung oder als stabile, langfristige Begleitung. Lassen Sie uns im persönlichen Gespräch klären, wo Ihre Investition konkret Wirkung entfaltet und echten Mehrwert schafft.

Bauprojektmanagement und

Bauherrenvertretung

Bauprojektmanagement

und Bauherrenvertretung

Bauprojekte werden komplexer.
Regulierung steigt.

Anspruchsgruppen nehmen zu.
Kosten und Termine geraten unter Druck.

Wir steuern Bauprojekte erfolgreich – von klein bis komplex.
Und führen Projekte mit der Haltung des Auftraggebers.
Koordination, Steuerung und Entscheidungen greifen ineinander.
Langfristiger Erfolg entsteht.

Unser Angebot

Führung von Planung und Ausführung
Konsequentes Kosten-, Termin- und Risikomanagement
Transparente Entscheidungsgrundlagen

Ihre Vorteile

Sicherheit bei Kosten, Termine und Qualität
Objektive und nachvollziehbare Entscheidungen
Entlastung und Einbindung aller Beteiligten
Klare Verantwortlichkeiten und saubere Schnittstellen

Unsere Erfahrung

Projektmanagement von CHF 15’000.– bis 20 Mio.
Bestandesbau: Instandhaltung, Umbau, Rückbau, Gebäudehülle, Mieterausbauten uvm.
Energie- & Betriebsoptimierung inkl. Photovoltaik
Fachkoordination & Qualitätssicherung (Gebäude- & Schwimmbadtechnik)
Baumanagement Neubauten (MFH St. Gallen, Herisau)

Zustandsanalyse und

Objektanalyse

Immobilien stehen unter Druck.
Wirtschaftlich. Technisch. Nachhaltig.
Fehlentscheidungen wirken langfristig.

Wir bieten Immobilienmanagement mit Klarheit.
Und schaffen Transparenz über Zustand, Risiken und Potenziale.
Wir entwickeln Strategien über den gesamten Lebenszyklus hinweg.

Unser Angebot

Zustandserfassungen
Investitions- und Risikoanalysen
Objekt- und Portfoliostrategien
Begleitung von Entscheidungsprozessen

Ihre Vorteile

Fundierte, faktenbasierte Entscheidungen
Zielgerichtete und effiziente Investitionen
Nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen
Planungssicherheit für Ihr Portfolio

Unsere Erfahrung

Software-Evaluation (Bau & Immobilien)
Product Owner für digitale Lösungen im Bauprojektmanagement
Konzeption bis Implementierung von Business Software
Analyse, Entwicklung und Einführung neuer Prozesse und Standard Lösungen (z. B. Auftragsmanagement)

Anforderungsanalyse und

Projektmanagement

Innovationen kommen. Prozesse verändern sich.
Organisation und IT ziehen nach. Die Komplexität steigt.
Der Blick fürs Ganze zählt.

Wir verankern digitale Transformation nachhaltig.
Bau- und Immobilienprozesse ordnen sich. Klarheit entsteht.
Wandel gelingt.

Unser Angebot

Präzise Anforderungsanalyse
Strukturierte Lösungsfindung
Projektsteuerung mit methodischer und fachlicher Tiefe
Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie

Ihre Vorteile

Lösungen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen
Befähigte und eingebundene Stakeholder
Nachhaltig verankerte Prozesse
Maximale Wertschöpfung aus Ihrer Transformation

Unsere Erfahrung

Software-Evaluation (Bau & Immobilien)
Product Owner für digitale Lösungen im Bauprojektmanagement
Konzeption bis Implementierung von Business Software
Analyse, Entwicklung und Einführung neuer Prozesse und Standard Lösungen (z. B. Auftragsmanagement)

Rayco Gutierrez

Nahe am Projekt. Mit Verantwortung. Für Sie da.

Ich bringe handwerkliche Wurzeln, technische Tiefe und digitale Kompetenz ein – für Lösungen, die nachhaltig wirken.

Gerne klären wir im persönlichen Gespräch, wie ich Sie und Ihr Projekt unterstützen kann.

Projekterfahrung | Werdegang

2024 – 2026

Mitglied vom Verwaltungsrat, PROVIS AG

2024 – 2026

Mitglied der Geschäftsleitung,
Axept Business Software AG

2022 – 2023

Projektleiter Solutions & Innovations,
Wincasa AG

2017 – 2021

Leiter Baumanagement, Wincasa AG

2008 – 2017

Diverse Stationen
(Planungsleiter, Projektleiter, Bauleiter)